车间领班岗位职责
在我们平凡的日常里,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编整理的车间领班岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、配合生产经理达成生产目标,并提升产能。
2、熟悉压铸,去毛剌工艺及生产管理,能够独立完成和解决生产异常问题处理。
3、负责产品批量生产阶段,为生产、质量提供压铸技术支持。
4、协助压铸工艺的改进和优化,制定现场标准化方案。
5、有一定的组织和管理能力。
1、对车间布置下达的生产、检修项目,做到按时保质完成,不得拖延。
2、必须按承包机制原则,负责指定具体承包机人员,对其设备进行检查,监督加油(脂)保养工作。
3、主车间设备保养、维修必须有记录,设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。
4、严格执行安全操作规程,必须按“停车(机)检修安全操作规程”和有关规章制度进行操作,杜绝一切不应有事故发生。
5、对一切公用工具及检修用的设备,进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良好,做到不损坏、不短少,延长使用期,为“双增、双节”作出一点应有贡献。
6、努力学习新技术,掌握各种技能,提高维修水平。
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标。
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅。
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制。
4、参与产品质量问题分析,与品检部一起制定并实施纠正和预防措施。
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁。
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、其他领导要求完成的工作。
1、完成生产目标;
2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则,对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程,具有丰富的车间管理经验,全权负责各机组的指挥运行,对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任。
2、严格遵守公司各项管理规章制度,做好本职工作,按时按质按量完成生产任务。
3、严格执行工艺纪律,按照作业指导书进行作业,努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内,按规定做好标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否正确,确保产品标识的正确性。
5、按程序文件的要求,认真做好产品的生产、检验、搬运、防护、贮存和流转各环节交接工作,准确清点产品数量。
6、认真做好不合格品的返工工作,不准乱丢乱放,做到不合格的产品不转序。
7、保持生产场地、工作台、工位器具的整洁,做到文明生产和现场清理工作,各种物料应按规定存放。
1、产前品质检查(包括:检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象,同时核对流动卡内容是否落实。)
2、据业务跟单的出货计划安排车间生产,统一调度(调整)机台与打线员。
3、严格控制车间生产品质,要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。
4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作,并作相关考核(要求有记录)。
5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。
6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作,保障生产顺畅有序。
7、控制车间物耗,对当班物耗进行计量与管理。
8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作,保证车间整洁有序。
9、监管车间劳动纪律,保障正常生产秩序。
10、填写《产领班日报表》。
11、协助上司的工作。
1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系。
2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计。
3、具体负责员工的安全技能、质量控制的培训、制止违章组装操作。
4、负责本班组的现场5S工作。
5、负责督促本班组完成生产计划。
6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作。
7、负责督促本班组员工填写个人日报人表,审核后及时上交车间统计。
8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析。
9、负责本班组物料在制品的盘点、做好交接班工作。
10、完成上级临时交给的其它任务。
1、合理安排班组人员,根据生产实际情况安排生产工作,确保生产进度。
2、对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,确保产品质量。
3、参与产品质量问题的调查,纠正预防措施的实施。
4、负责生产相关记录的'审核,确保记录真实、及时、可靠。
5、推进5S现场管理制度,车间操作标准化管理。
6、落实企业安全生产制度,日常安全检查,防止安全事故。
1、根据生产计划,合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查,确保其工作的每一环节不出差错。
2、督促本班各岗位人员,按要求填写生产记录。并于生产结束,及时整理、归档所有的记录单。
3、督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。
4、督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的规定。
5、督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。
6、产品过程质量控制,督促属下员工按规定执行送检程序。
7、跟踪在线产品的质量检测结果,并根据其结果采取正确、必要的措施,程度降低在线产品的不良率。
8、监控生产和设备运行情况,监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施(包括执行停机操作)。
9、准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输
10、配合上级主管,完成本班人员的绩效考核工作
11、执行上级主管安排的其他工作和任务
1、领班在车间主任直接领导下,认真执行车间、厂部布置的生产任务,直接组织和参与班组日常活动,本着认真负责精神,保证完成生产任务及其他考核指标。
2、坚持质量第一方针,对班组人员进行质量至上的宣传教育,坚持对各工序负责精神,努力提高产品质量。争创“信得过”产品。
3、积极配合车间主任,搞好班组管理工作,经常对班组人员进行劳动纪律教育,教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。
4、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况,到岗后了解现行生产设备运转情况,检查本班人员到岗情况,查看上一班生产记录,安排本班生产,并做好考勤记录。
5、刻苦钻研技术,提高自身业务能力,掌握“三熟悉”(质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉),了解所有设备性及机械系统和电器控制系统,碰到特殊情况,能排除一般故障。
6、上岗后,应认真检查黄豆粉碎均匀度,挤压机头子的间隙,电流的大小,全脂豆粉的膨化程度,计量秤的准确度等,掌握基本调节和处理方法。
7、对班组人员进行节能教育,减少和避免不必要的浪费。
8、带领全班人员认真做好小修和保养工作,提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机,
9、经常检查设备情况,列出检修日,设备需维修项目,报车间主任审阅汇总后送机修班。
10、认真详细做好生产记录,填写生产报表,做好交班工作和检查工作。
11、领班必须掌握消防安全知识,经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育,在车间主任带领下,参加厂安全领导小组开展各项活动,同时将活动内容下达到各班组人员。
1、负责注塑生产运行,计划、组织、管理车间工作。
2、根据公司品质方针和工作目标,实现车间管理目标要求。
3、落实公司安全生产要求。
4、对新老员工进行培训。
5、严格控制生产过程,不断减低生产成本及物耗。
6、推行5S管理,保证工作现场整洁、有序。
7、做好试模及批量生产的工艺记录工作,合理设定注塑参数。
1、每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排。
2、对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业。
3、将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班。
4、指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等
5、加强自我学习,深入了解厂内重点工段的生产流程及设备。
6、完成上级布置的其它任务。
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场5S及工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
1、负责生产线日常工作。
2、协助主管做好其他工作。
3、负责执行现场的管理技术操作规程及有关生产线的管理制度,并组织实施。
4、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题。
5、掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
7、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
8、安排生产、检查所属人员的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
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